為落實北京紡織控股公司關(guān)于加強人才教育培訓(xùn)工作的意見，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)和能力，從2010年4月到2011年11月，銅牛集團陸續(xù)從各公司選送推薦68名中層干部，參加紡織控股公司在黨校組織的八期、每期五天“中層管理人員崗位輪訓(xùn)”。銅牛：股份28人、品牌運營中心10人、月季紅和京蘭17人、制衣2人、物業(yè)4人、毛線廠7人，共七家公司參加了中層干部輪崗培訓(xùn)班。
中層干部輪崗培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等公共類課程，內(nèi)容涉及：職場規(guī)則，企業(yè)管理實用新知識、新方法，人力資源管理風(fēng)險防范，紡織服裝品牌經(jīng)營模式探討，中層角色定位與執(zhí)行力的提升，打造高素質(zhì)的團隊，有效的文化理念控制，實用公文寫作，實用商務(wù)、政務(wù)禮儀，討論與總結(jié)等九方面內(nèi)容。采取集中與分段相結(jié)合的半脫產(chǎn)培訓(xùn)方式。參加培訓(xùn)的中層由控股公司按期下達企業(yè)中層管理人員崗位輪訓(xùn)名額。各公司積極響應(yīng)正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，為培訓(xùn)人員提供了良好的條件。集團人力資源部負責(zé)安排組織并對培訓(xùn)人員提出要求，紡織黨校具體實施培訓(xùn)工作。
通過集中脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中層管理人員提高了企業(yè)管理知識水平，增強了職場規(guī)則意識，強化了轉(zhuǎn)型升級工作的責(zé)任心和進取心。這次培訓(xùn)，有效地落實了集團《關(guān)于加強中高層管理團建設(shè)的實施意見》促進了中層管理團隊的職業(yè)化和專業(yè)化建設(shè)。
(人力資源部 供稿)
